編者按：鋰電池生產安全要求行業標準規定了鋰離子電池和電池組生產企業再建筑、設施、選材、設計、工序及管理的安全要求；單獨生產鋰離子電池或電池組的企業，以及設置有鋰離子電池或電池組生產線的其他企業可參照執行該標準；該標準適用于鋰離子電池或電池組制造企業的生產安全評價及生產安全的各類企業評審活動。
4月2日，鋰電池生產安全要求行業標準征求意見稿討論會在深圳舉行。本次會議由工信部鋰離子電池安全標準特別工作組主辦，深圳賽西信息技術有限公司協辦，國光電子獲邀參與討論，工藝部主管 何元濤、生產部主管 周婷出席會議。
會上，與會領導就該標準規范的內容進行講解，并從基礎設施（包括建筑布局要求、廠房倉庫要求、建筑配套設施、消防設施、生產設施）、選材與設計（包括電池組的組成電池和電池組的設計）、過程與（包括極片制備、配料、涂布、疊片和卷繞、涂布、注液、化成分容、電池組/系統的組裝、成品試驗、儲存和搬運以及廢棄產品的控制）、安全管理要求（含管理體系、人力資源和職責、安全教育和培訓、規章制度、事故應急關凱、生產安全審核和調查改進）四大模塊進行詳細解讀。
國光電子圍繞企業的方針目標，建立起完善的標準體系，管理標準和工作標準體系相配套，包括企業標準化工作管理要求在內的企業標準體系。同時，運用最新技術和生產操作經驗，不斷地優化標準體系結構，淘汰標準體系內低功能要素，增加和補充新的、高功能的要素，使標準體系始終處于相互關聯、相互協調功能的最佳狀態，并不斷在標準體系的實施過程中，通過評價和確認，持續改進標準體系的有效性。
持續改進是一個制定標準、實施標準、合格評定、分析改進，以及再修訂標準的動態過程，這個過程是通過持續改進來實現的。是企業標準化追求永恒目標，為了實現這個目標，國光電子采用一系列管理模式和方法。從策劃、實施、檢查、處置、再策劃，周而復始地順序動作，實現對企業標準管理及其體系持續改進的目的。這不僅能夠保證企業有序運營，同時還能夠分享有效的做法及措施，提出有效意見助力行業標準訂立及實施。